5 sposob�w na dynamiczny rozw�j firmy

Dodano: 13.03.2015 r.

Ka�dego przedsi�biorc� prowadz�cego w�asn� dzia�alno�� dopada w pewnym momencie kryzys twórczy. Rozwój firmy zatrzyma� si� w miejscu i nie wida� mo�liwo�ci wskoczenia na wy�szy pu�ap. Warto w takim momencie dok�adnie przemy�le� swoj� strategi� dzia�ania i poszuka� nowych ga��zi rozwoju. Proponujemy Pa�stwu 5 pomys�ów, których wcielenie w �ycie mo�e skutkowa� znacznym zwi�kszeniem zysków i intensywniejszym rozwojem dzia�alno�ci.

Inwestycja w nowe technologie

W epoce innowacyjnych rozwi�za� technologicznych niezb�dne jest sta�e inwestowanie w nowoczesne rozwi�zania zarówno w dziedzinie mechanizacji, jak i informatyki oraz przep�ywu informacji. Obecnie coraz wa�niejszym czynnikiem staje si� czas wykonania danego zlecenia. Dzi�ki nowoczesnym urz�dzeniom mo�emy w prosty sposób wyprzedzi� dzia�ania konkurencji i dostarczy� produkt w znacznie szybszym tempie. Równie� rozwój technologii komunikacyjnych usprawnia proces pracy i wp�ywa na szybko�� reakcji. Ulepszenia procesu komunikacji mo�na dokona� poprzez inwestycj� w sprawdzony system do zarz�dzania tre�ci�, w którym przy pomocy panelu mo�emy w prosty sposób mie� wgl�d na tempo wykonywania prac i na bie��co komentowa� ich efekt.

Marketing

Dzi� �adna firma nie jest w stanie przeskoczy� pewnego pu�apu rozwoju bez odpowiedniej strategii marketingowej. Z marketingiem stykamy si� na ka�dym kroku pocz�wszy od wizyty w supermarkecie, a� po przegl�danie stron internetowych. Przy takim nat�oku informacji nie wystarczy ju� samo stworzenie strony internetowej czy polecenie us�ugi przez klientów. Przemy�lana inwestycja spowoduje nie tylko wymierne zyski, ale równie� zwi�kszenie �wiadomo�ci naszej marki w oczach klientów. Przyk�adem sprawdzonych dzia�a� reklamowych jest ustawienie banneru w cz�sto ucz�szczanym przez mieszka�ców miejscu w mie�cie, b�d� inwestycja w zdobywanie lepszych pozycji przez nasz� witryn� w wyszukiwarce Google. Doskona�� i darmow� form� promocji jest utworzenie profili firmy w mediach spo�eczno�ciowych takich jak Facebook czy Google+.

Po�yczka na rozwój

Niestety, �aden rozwój firmy nie jest mo�liwy bez wcze�niejszej inwestycji. Nie ka�da firma posiada jednak wystarczaj�c� ilo�� rodków w�asnych, aby przeznaczy� je na skuteczny rozwój. Z pomoc� przychodz� banki oraz fundusze umo�liwiaj�ce uzyskanie wsparcia finansowego na dogodnych warunkach. Przyk�adem jest Fundusz „Por�czenia Kredytowe” Sp. z o. o. który posiada w swojej ofercie po�yczk� obrotow� przeznaczon� dla ma�ych i �rednich przedsi�biorstw umo�liwiaj�c� sfinansowanie bie��cych potrzeb zwi�zanych z rozwojem dzia�alno�ci. Du�� zalet� kredytu obrotowego jest brak konieczno�ci posiadania zabezpieczenia sp�aty przy mo�liwo�ci uzyskania dofinansowania w kwocie nawet do 50 tysi�cy z�otych. Po�yczka jest przede wszystkim dost�pna dla województwa podkarpackiego. Wi�cej informacji mo�na uzyska� w oddziale Funduszu „Por�czenia Kredytowe” sp. z o. o. znajduj�cym si� w miejscowo�ci �a�cut.

Zatrudnienie nowych pracowników

Nic tak korzystnie nie wp�ywa na zwi�kszenie si� mo�liwo�ci przerobowych firmy jak zatrudnienie dodatkowych pracowników. Nowi pracownicy pozwol� na bardziej efektywne rozdzielenie zada�. Nowe osoby to równie� dodatkowe pomys�y, które mog� przyda� si� w planowaniu dalszych dzia�a�. Zatrudnienie pracowników wp�ywa równie� na wizerunek przedsi�biorstwa. Firma posiadaj�ca oddzielne sekcje i zachowuj�ca podzia� obowi�zków pomi�dzy poszczególnych pracowników wygl�da zdecydowanie bardziej rzetelnie i profesjonalnie. Rozwój firmy jest równie� po�rednim celem nowego pracownika, poniewa� wi��e ze sob� równie� mo�liwo�� przysz�ego awansu i zdobycie wy�szego wynagrodzenia. Trzeba przy tym pami�ta�, �e zatrudnienie pracownika to korzy�� d�ugofalowa. Okres przeszkolenia pracownika i zapoznania go z zakresem wykonywanych obowi�zków mo�e pocz�tkowo nie przynosi� zysków, ale zaprocentuje w przysz�o�ci.

Rozszerzenie dzia�alno�ci

Dobrym sposobem na zwi�kszenie zysków firmy jest znalezienie nowej niszy us�ug, na któr� wyst�puje zapotrzebowanie. Rozszerzenie dzia�alno�ci o nowy sektor biznesu nie musi wi�za� si� z du�ymi zmianami w ca�ej strukturze firmy. Czasami nawet drobne poszerzenie oferty mo�e wp�yn�� korzystnie na przedsi�biorstwo. Warto wcze�niej zrobi� rozpoznanie rynku i sprawdzi�, jakie jest zapotrzebowanie klientów i zaspokojenie których z nich, mo�e przynie�� dla nas korzy�ci. Nowa ga�� rozwoju powinna by� zwi�zana z prowadzon� dot�d dzia�alno�ci�, poniewa� wej�cie w ca�kowicie odmienn� dziedzin� mo�e skutkowa� zwi�kszonym ryzykiem i dodatkowymi trudno�ciami. Na przyk�ad, prowadz�c firm� zajmuj�ca si� organizacj� wesel mo�emy rozszerzy� o us�ugi zwi�zane z organizowaniem Komunii czy uroczysto�ci rodzinnych.

Kluczowym elementem w ka�dej strategii biznesu zawsze jest unikalny pomys�. Je�eli wiemy w jakim kierunku ma rozwija� si� nasza firma, to przy wsparciu kilku dodatkowych czynników powinni�my w szybkim tempie osi�gn�� wyznaczony cel.

Tagi

firma, przedsi�biorstwo, firmy Rzesz�w, po�yczka obrotowa, por�czenia kredytowe

Podziel si� z innymi

Wasze komentarze

Portal resinet.pl nie ponosi odpowiedzialno�ci za tre�� komentarzy i wypowiedzi zamieszczanych przez internaut�w. Osoby zamieszczaj�ce wypowiedzi naruszaj�ce prawo lub prawem chronione dobra os�b trzecich mog� ponie�� z tego tytu�u odpowiedzialno�� karn� lub cywiln�.